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煤電聯(lián)營或不是解決煤電矛盾的根本辦法
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-2-18
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2009-2012年中國生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢與投資前景 【出版日期】 2009年2月 【報(bào)告頁碼】 368頁 【圖表數(shù)量】 156個(gè)2009-2010年中國鋁行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展策 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2009-2010年中國錫業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展策略 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2009年中國鉻產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告 本報(bào)告首先介紹了金屬鉻行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)等,接著分析了國際國內(nèi)金屬鉻行業(yè)的發(fā)展概況,然后分別介據(jù)中國證券報(bào)2月17日報(bào)道,在目前煤電矛盾突出、行業(yè)利潤分化嚴(yán)重的形勢下,煤電聯(lián)營不僅成為五大發(fā)電集團(tuán)積極推進(jìn)的重大戰(zhàn)略,而且明確反映在政府推進(jìn)的煤電發(fā)展思路中。
2009年2月初,國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長張國寶在全國能源工作會(huì)議上說,2009年在大型煤炭基地、整裝煤田、低熱值煤集中產(chǎn)區(qū),要大力推進(jìn)大型煤電基地建設(shè)。
然而,在中能電力工業(yè)燃料公司總經(jīng)理解居臣看來,煤電聯(lián)營并不是解決煤電矛盾的根本辦法,只能在局部地區(qū)緩解煤炭的供應(yīng)緊張問題,煤電矛盾的最終解決只能依靠理順煤電市場機(jī)制。這一觀點(diǎn)在電力系統(tǒng)并不孤單,不少電力人士表示,煤電一體化只是解決一時(shí)煤炭供應(yīng)緊張的權(quán)宜之計(jì),而且在推進(jìn)過程中,面臨著各種問題。
也有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,盡管煤電一體化對理順煤電矛盾貢獻(xiàn)有限,但若以企業(yè)為主體,可以從占有資源、向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈的角度為日后發(fā)展探索出一條持續(xù)發(fā)展之路。
目前,煤電矛盾依舊緊張,煤炭陣營拿出增值稅、資源稅等成本上漲因素希望上調(diào)電煤價(jià)格,以五大發(fā)電集團(tuán)為代表的電力陣營則表示,不能接受比2008年的電煤合同價(jià)更高的價(jià)格。
盡管2009年煤炭供應(yīng)將比較寬松的事實(shí)得到煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)人士的認(rèn)同,但具體到每家企業(yè)來說,向下游延伸的煤炭企業(yè)明顯要比單純主營煤炭的企業(yè)具有更大的主動(dòng)性。
中電聯(lián)秘書長王永干認(rèn)為,在目前煤電兩大行業(yè)利潤分化嚴(yán)重、分歧難以化解的形勢下,煤電聯(lián)營、煤電運(yùn)一體化的做法更值得推廣。
據(jù)了解,在2008年全國煤炭供應(yīng)都空前緊張的情況下,“煤電陸港”一體化的中國神華這種經(jīng)營模式顯得更有誘惑力,深受“缺煤之苦”的五大發(fā)電集團(tuán)也加快向煤炭領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐。
資料顯示,中電投集團(tuán)在煤電運(yùn)一體化的方向上已頗有成果。2008年,中電投集團(tuán)對原中電霍煤進(jìn)行重組,以中電霍煤、白音華煤電公司及區(qū)域?yàn)閱卧獙Y產(chǎn)重新進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)3,700萬噸;電力在建及運(yùn)營裝機(jī)達(dá)到777萬千瓦。2008年3月11日,中電投和中海運(yùn)在京簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。雙方將做大做強(qiáng)合資公司上海友好航運(yùn)公司,重點(diǎn)保障中電投電煤“北煤南運(yùn)”。
華電國際有關(guān)人士透露,目前,集團(tuán)公司正在與十幾個(gè)煤礦談收購事宜,但還不確定哪一些能夠談妥。目前,華電集團(tuán)已與內(nèi)蒙古呼倫貝爾市政府簽訂了大型煤電化專案戰(zhàn)略合作框架,涉及煤炭開發(fā)、特大型燃煤電廠、熱電專案、煤化工等板塊,項(xiàng)目總投資超過400億元,預(yù)計(jì)建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值將達(dá)到200億元。
有電企表示,2008年購買煤礦或參股煤礦的成本非常高,20評論此篇文章(0)其它評論發(fā)起話題(0)相關(guān)資訊財(cái)訊社區(qū)(0)09年煤炭供應(yīng)趨于寬松,煤價(jià)也將進(jìn)一步下跌,因此這個(gè)時(shí)候向煤炭領(lǐng)域進(jìn)軍的成本要低很多。
電力集團(tuán)有關(guān)人士表示,實(shí)行煤電聯(lián)營對維持集團(tuán)利潤的平穩(wěn)化有作用,但對于煤炭電力兩個(gè)行業(yè)來說,只不過從外部矛盾轉(zhuǎn)移到了集團(tuán)內(nèi)部,行業(yè)性虧損依舊難以撼動(dòng)。
目前,包括華電國際等在內(nèi)的電企上市公司以尋找煤炭資源為主,至于向運(yùn)輸、港口方面延伸的規(guī)劃,華電國際有關(guān)人士表示,這更多的是華電集團(tuán)在考慮的事情,對于上市公司來說,由于投資運(yùn)輸、港口的投資周期較長,因此,不利于上市公司的業(yè)績體現(xiàn)。
伴隨著全國建設(shè)13個(gè)大型煤炭基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出臺,煤炭資源出現(xiàn)整合趨勢。目前,河北和河南已加快了資源整合重組的步伐,山西省也計(jì)劃“十一五”后三年將煤礦數(shù)量由目前的2,800余座壓減50%以上,控制在1,500座以內(nèi),5,000萬噸級甚至億噸級以上規(guī)模的大型煤炭集團(tuán)將加速成型。
依照《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》,中國將重點(diǎn)建設(shè)神東、晉北、晉中、晉東、陜北、黃隴-華亭、魯西、兩淮、河南、云貴、蒙東-東北、寧東等十三個(gè)大型煤炭基地。
分析人士認(rèn)為,煤電基地的建立與當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源分布情況、煤礦的集約化程度、資源供給情況有重要關(guān)系,只有形成了煤礦群與電廠群,才能顯現(xiàn)出煤電基地的優(yōu)越性。解居臣認(rèn)為,如果煤炭資源的整合僅僅是煤礦間的“1+1=2”那么就沒有太大價(jià)值,如果能夠通過技術(shù)力量、資金集中等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量翻番、“1+1=3”,才是建設(shè)煤電基地的意義所在。
分析人士表示,煤電基地的建設(shè)涉及到煤炭資源的集中以及煤炭與電力資源的整合,前者由于煤炭企業(yè)性質(zhì)的不同存在不小的難度,而后者由于行業(yè)阻隔、阻力顯然更大。
各大煤電基地的建設(shè)正在緊張推進(jìn)中。2008年12月,兩淮億噸級煤電基地已建成。全國規(guī)劃建設(shè)的13個(gè)億噸級大型煤電基地建設(shè)2009年將全面提速,年內(nèi)國家將啟動(dòng)錫林郭勒盟煤電一體化和山西煤電基地項(xiàng)目建設(shè),同時(shí)逐步形成向遼寧300萬千瓦、山東400萬千瓦的送電能力。寧夏投資千億元打造的“寧東大型煤電化基地”也很值得期待。
在煤電聯(lián)營的模式中,解居臣比較看好的模式是“坑口電廠”。作為國內(nèi)第一個(gè)真正意義上的煤電聯(lián)營企業(yè),田集電廠一期工程2臺60萬千瓦國產(chǎn)超臨界機(jī)組已于2007年10月實(shí)現(xiàn)全部投產(chǎn)。這座采用“煤電一體化”模式經(jīng)營的坑口電站,以丁集煤礦開采的煤通過鐵路專用線專供田集電廠發(fā)電,電通過華東電網(wǎng)直送上海。
“可以說,目前電力企業(yè)進(jìn)入煤炭領(lǐng)域是被‘逼’出來的!苯饩映急硎,實(shí)際上,電力與煤炭是兩個(gè)截然不同的行業(yè),從專業(yè)化角度而言,兩塊產(chǎn)業(yè)都做是不利于規(guī);桶l(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢的。
另一方面,對于五大發(fā)電集團(tuán)來說,一般情況下發(fā)電用煤總量多達(dá)一億噸,而目前購買的煤礦所能提供的煤炭量很少,占公司用煤總量的比例也特別小,短期內(nèi)還難以形成影響。
即使將煤電一體化作為集團(tuán)未來的發(fā)展思路,煤炭這部分的經(jīng)營也只是依附于電力產(chǎn)業(yè)的副業(yè),原因是,目前國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的煤炭資源早已經(jīng)被幾大國有煤礦分配完畢。
目前,在新疆地區(qū)還存在煤質(zhì)較好的煤礦,也是各大電企拓展評論此篇文章(0)其它評論發(fā)起話題(0)相關(guān)資訊財(cái)訊社區(qū)(0)煤源的覬覦之地。但解居臣表示,由于新疆的煤礦地處偏遠(yuǎn),當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)配套設(shè)施不太完善,500千伏以上的特高壓線路并不是太多,對于電企來說,發(fā)電成本以加上運(yùn)輸成本算下來有可能得不償失,這筆賬是試圖開發(fā)煤礦的電企必須計(jì)算的。
華電國際有關(guān)人士透露,對于電力企業(yè)來說,搞煤電聯(lián)營的主要目的是保證發(fā)電廠的煤炭供應(yīng),而不是靠煤礦投機(jī)賺錢。在參股已建成的煤礦時(shí),如果得不到該煤礦的控股權(quán),在煤炭供應(yīng)方面的話語權(quán)仍然受限,而購買尚未開發(fā)的煤礦,又面臨投資周期較長的問題。
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